IFRS 18 : ce qui change pour la présentation de vos états financiers

IFRS 18 porte sur la présentation et les informations à fournir, pas sur la mesure ni la comptabilisation des opérations. Votre résultat net et la valeur de vos actifs et passifs ne changent pas : c'est la façon de structurer, de regrouper et d'expliquer l'information qui évolue.

La norme remplace IAS 1. Certains paragraphes d'IAS 1 ont été conservés dans IFRS 18, d'autres déplacés vers IAS 8 et IFRS 7. Sur le plan européen, IFRS 18 a été adoptée par le règlement (UE) 2026/338, publié au Journal officiel le 16 février 2026 : elle est donc endossée dans l'Union européenne.

1. Trois catégories au compte de résultat

Chaque produit et chaque charge doit être classé dans l'une des catégories suivantes :

• Exploitation (operating)
• Investissement (investing)
• Financement (financing)

S'y ajoutent les impôts sur le résultat et les activités abandonnées. Chaque ligne de votre compte de résultat actuel doit être réexaminée au regard de ce classement.

2. Deux sous-totaux obligatoires

IFRS 18 impose la présentation de deux sous-totaux définis :

• le résultat opérationnel (operating profit) ;
• le résultat avant financement et impôts (profit before financing and income taxes).

Vos anciens sous-totaux « maison » doivent être réexaminés au regard de cette structure. Attention à ne pas confondre votre « résultat opérationnel » historique avec l'operating profit défini par IFRS 18.

3. Les indicateurs de performance du management (MPM)

Un MPM (management-defined performance measure) est un sous-total de produits et charges, non défini par les IFRS, que vous communiquez publiquement en dehors des états financiers pour exprimer la vision du management sur la performance : EBITDA ajusté, résultat récurrent, résultat opérationnel ajusté, etc. Un indicateur qui n'est pas un sous-total de produits et charges, comme le free cash flow, n'est pas un MPM.

Chaque MPM devra figurer dans une note unique, avec : une réconciliation vers le sous-total IFRS le plus directement comparable, la description de la mesure et de son calcul, l'explication des changements, et une mention sur la non-comparabilité possible avec des mesures de même nom utilisées ailleurs.

4. Agrégation et désagrégation

IFRS 18 renforce les principes de regroupement : agréger ce qui partage des caractéristiques communes, désagréger ce qui diffère, et ne jamais obscurcir une information matérielle.

Date	Jalon
9 avril 2024	Publication d'IFRS 18 par l'IASB
16 février 2026	Règlement (UE) 2026/338 publié au Journal officiel
1er janvier 2027	Date d'effet obligatoire
30 juin 2027	Premier intermédiaire sous IFRS 18 (si reporting semestriel)
31 décembre 2027	Premiers états financiers annuels sous IFRS 18

L'application est rétrospective : les états financiers 2027 devront inclure la présentation 2027 sous IFRS 18, les comparatifs 2026 retraités sous IFRS 18, et une réconciliation IAS 1 / IFRS 18 pour la période comparative. Les périodes intermédiaires (IAS 34) comprises dans un exercice ouvert à compter du 1er janvier 2027 sont également concernées.

Conséquence pratique : la préparation doit commencer début 2026 au plus tard. 2026 est l'année où l'on retraite, teste et fiabilise, souvent via un reporting parallèle sur un closing avant le go-live.

• Compte de résultat : remapping de chaque ligne vers les catégories, et définition rigoureuse de l'operating profit.
• Tableau des flux de trésorerie (IAS 7) : nouveau point de départ (operating profit) et reclassement de certains flux, notamment les intérêts et dividendes versés.
• Notes annexes : ventilation des charges par nature ou par fonction, note de réconciliation de transition, et note unique MPM intégrant l'effet d'impôt et l'effet des intérêts minoritaires.
• Outils et SI : les mappings et paramétrages de consolidation doivent produire les nouvelles catégories, les sous-totaux et le TFT de façon fiable et répétable.
• Gouvernance des MPM : processus de validation et de documentation, car les MPM passent sous revue de l'auditeur.
• Émetteurs cotés : une couche réglementaire s'ajoute. L'AMF attire l'attention sur IFRS 18 et la taxonomie ESEF ; l'ESMA appelle à une communication transparente sur les impacts attendus et, via sa Q&A 2775, à cartographier les mesures MPM et APM.

Une transition IFRS 18 se structure en quatre temps :

• Diagnostic : cartographie du compte de résultat actuel, mapping des catégories cibles, inventaire des sous-totaux et des MPM, diagnostic du TFT et des outils.
• Design : compte de résultat cible, format de la note MPM, TFT cible, mise à jour des mappings et des packages de reporting.
• Exécution : paramétrage des outils, production des comparatifs pilotes, reporting parallèle sur un closing 2026.
• Formation et go-live : montée en compétence des équipes, finalisation des comparatifs, première clôture sous IFRS 18.

Trois réflexes utiles dès les premières semaines : scanner vos communiqués et présentations investisseurs pour repérer les MPM potentiels ; vérifier si votre mapping sépare déjà les intérêts des contrats de location IFRS 16 ; valider vos grandes orientations de classification avec votre auditeur. Et un piège à éviter : confier le sujet à la seule consolidation, alors que les MPM relèvent autant de la communication financière et du contrôle de gestion.