IFRS 18 entre en vigueur au 1ᵉʳ janvier 2027. Êtes-vous prêt ?
IFRS 18 remplace IAS 1 et transforme la présentation de vos états financiers. Anticipez les impacts sur votre compte de résultat, vos MPM et vos systèmes de consolidation.
2027
Ce qui change avec IFRS 18
Nouveau format du compte de résultat
Cinq catégories obligatoires structurent désormais le P&L : opérationnel, investissement, financement, impôts, activités abandonnées. Plan comptable, structure du compte de résultat et mappings de consolidation doivent être réalignés.
Mesures de performance définies par le management (MPM)
Tout sous-total non défini par les IFRS (EBITDA ajusté, résultat récurrent, résultat opérationnel ajusté…) devient un MPM : il doit être défini, expliqué et rapproché d'un sous-total IFRS comparable, dans une note dédiée désormais soumise à audit.
Pont consolidé-gestion
Les MPM doivent refléter la performance communiquée par le management, avec une réconciliation explicite vers les agrégats IFRS. Le lien entre états financiers consolidés et reporting de gestion doit être formalisé, et vos outils doivent le produire de façon fiable et répétable.
Notes et annexes enrichies
Une note unique regroupe tous les MPM, avec réconciliation, effet fiscal et effet minoritaires ligne par ligne. Charges présentées par fonction au P&L : une note par nature devient obligatoire. Le label « Autres » est encadré, sauf poste non matériel.
Tableau des flux de trésorerie restructuré
Le point de départ de la méthode indirecte passe à l'operating profit IFRS 18. Les intérêts et dividendes payés migrent en activités de financement. Pour beaucoup de groupes, le cash-flow opérationnel publié change de montant sans qu'aucun flux réel ne bouge.
Livre blanc IFRS 18
Impacts, calendrier, points de vigilance et plan d'action pour les directions financières. Le guide de transition que nous remettons à nos clients.
Notre méthode : diagnostic, puis exécution
Quatre étapes, des livrables immédiatement exploitables par les directions financières et les auditeurs.
Diagnostic IFRS 18
Cartographie de vos états financiers, identification des impacts IFRS 18 (compte de résultat, indicateurs, notes, systèmes) et évaluation de votre capacité à produire la réconciliation IAS 1 → IFRS 18 sur les comparatifs.
Livrable : rapport d'impact + feuille de route prioriséePréparation technique
Réalignement du plan comptable et des mappings, cadrage et documentation des MPM, construction du pont consolidé–gestion et définition de la nouvelle structure de notes. Recommandations de paramétrage outils si nécessaire.
Livrable : maquette des nouveaux états financiers + dossier de documentation IFRS 18Exercice blanc et sécurisation audit
Production parallèle ancien/nouveau format sur une clôture, avec réconciliation IAS 1 → IFRS 18 et disclosures MPM, en interaction avec vos auditeurs pour sécuriser présentations, agrégats et jugements clés.
Livrable : états financiers IFRS 18 auditables + pack d'échanges auditeursAppropriation et formation
Transfert de compétences par population : consolidation, controlling et FP&A, communication financière. Chaque module inclut un cas pratique sur vos propres données.
Livrable : supports de formation par population + guide de référence interneQuestions fréquentes sur IFRS 18
Les réponses aux interrogations les plus courantes des directions financières.
Non. IFRS 18 modifie la présentation et la structuration du compte de résultat (catégories, sous-totaux, notes), pas la mesure du résultat net. Le bénéfice net reste identique : ce sont les agrégats intermédiaires et leur lecture qui évoluent.
Un MPM (management-defined performance measure) est un sous-total de performance que vous communiquez et qui n'est pas défini par les IFRS : EBITDA ajusté, résultat récurrent, résultat opérationnel ajusté… Si vous publiez ce type d'indicateur, IFRS 18 vous concerne : il devra être défini, expliqué et réconcilié dans une note dédiée et auditée.
Oui. Les nouvelles exigences de présentation et de disclosures, notamment sur les MPM, s'étendent aux comptes intermédiaires établis selon IAS 34. La préparation doit donc couvrir vos clôtures semestrielles, pas uniquement l'annuel.
Les mappings de consolidation et les paramétrages doivent produire les nouvelles catégories et sous-totaux. Le TFT change de point de départ (operating profit IFRS 18) et la classification de certains flux (intérêts, dividendes payés) se déplace. Vos outils doivent pouvoir générer ces formats de façon fiable et répétable.
Maintenant. La première application 2027 exige des comparatifs : il faut être en mesure de reconstruire l'exercice précédent au nouveau format. Un diagnostic dès 2026 laisse le temps de cadrer les MPM, d'ajuster les systèmes et de sécuriser les options avec vos auditeurs.
Oui, l'application anticipée est autorisée, sous réserve de l'information requise. Elle peut être un levier de communication pour les groupes prêts, mais suppose que les MPM, les notes et les systèmes soient déjà alignés et audités.
Prêt à anticiper IFRS 18 ?
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