Création et structuration d'un pôle consolidation.

Un groupe de services en croissance souhaitait internaliser et structurer sa fonction consolidation.

La mission devait organiser les dossiers, les contrôles et le transfert de compétences sans interrompre les clôtures courantes.

Altesia a pris le pilotage fonctionnel du projet : Cartographie des filiales, alignement du plan de comptes groupe, identification des écritures structurantes ; Rétroplanning par filiale, dossier de consolidation type, liasses de remontée et seuils de validation ; Sessions de formation pratiques et accompagnement sur plusieurs cycles de clôture.

Une fonction consolidation structurée et progressivement reprise en interne. L'équipe interne est autonome sur les liasses de consolidation et le pilotage du cycle de clôture groupe.