Nous aidons les directions financières à transformer leurs fichiers critiques, flux de données et dashboards de clôture en dispositifs de contrôle fiables, documentés et maintenables.
Avant d'automatiser, nous sécurisons la logique finance : sources, mappings, contrôles, responsabilités, preuves de revue et capacité des équipes à maintenir l'outil.
Identification des contrôles répétitifs, rapprochements intercos, variations atypiques et points de revue à automatiser.
Cartographie des sources progiciels de gestion intégrés (ERP), pilotage de la performance (EPM), consolidation et Excel pour clarifier les ruptures, doublons et retraitements.
Structuration des indicateurs, règles de calcul, piste d'audit et documentation pour rendre le reporting défendable.
Objectiver les fichiers critiques, les flux de données et les contrôles à sécuriser avant de lancer un chantier d'automatisation.
Sources, propriétaires, retraitements, dépendances Excel et points de rupture entre ERP, consolidation, pilotage de la performance et reporting.
Contrôles existants, contrôles manquants, rapprochements prioritaires et niveau de preuve attendu pour la revue.
Cas d'usage priorisés, quick wins, effort de mise en œuvre et critères de recette métier.
Nous ciblons les automatisations qui réduisent les risques de production, de revue et de justification du reporting groupe.
Pour les directions financières qui veulent sécuriser leurs reportings et garder la main sur la logique finance.
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